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创新人才培树机制 建设后备人才梯队

发布时间:2020/05/09

走进新时代,人才资源作为经济社会发展第一资源的特征和作用愈加明显。近年来,天地奔牛为做好新时代国有企业人才工作,建立和完善公司人才培养机制,着力培养建强人才队伍,紧紧抓住培养、吸引、用好人才三个环节,制定了《百名后备人才发展计划》,通过三期后备人才培养工作,科学合理发掘、开发、培养后备管理人才队伍,培育建立青年人才梯队,为公司可持续发展提供人力资源支持。

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5月6日,在圆满完成第一期后备人才培养项目的基础上,天地奔牛召开了“85后英才计划”(第二期后备人才培养项目)开班动员会,公司领导和高管、各单位负责人、第一期与第二期后备人才培养学员,共计110余人参加了会议。

公司党委副书记、总经理王进军致辞,并提出了四点希望:一是希望学员们把握机遇,努力成长,不断增强综合管理能力;二是希望公司各级领导要给予学员更多的关注和支持,做好知识与经验的传承,指导青年成长成才;三是希望人力资源部切实担当尽责,与咨询公司协调配合,促使学员学业有成;四是希望合作方安排优质的师资力量,因地制宜,制定详细可行的培训方案和计划,共同为奔牛高质量发展打造人才强基。

天地奔牛党委书记、董事长张林以“管理自己 服务他人 领导事业”为主题进行了开班授课。他从组织的进化、领导力的演变告诉我们未来需要什么样的领导、需要什么样的人才,从彼得·德鲁克的指引、我们如何改变告诉我们如何成就自我,同时,鼓励学员们要积极进取,要勇于破茧重生,要敢于从零开始。

天地奔牛将长期把青年人才当成公司长青的基石来打造和培养,为努力实现“百年奔牛”,不懈奋斗!